HR MANAGEMENT

Ihr gesamtes Team liefert Bestleistungen ab, wenn das HR Management optimal ausgerichtet ist. Haben Sie die perfekte Personalstrategie für Ihr Unternehmen?

So profitieren Sie von einem professionellen HR Management

Bild HR Managment bei PAWLIK

Ihr HR Management ist ein Dreh- und Angelpunkt, um Ihre Unternehmensziele zu erreichen. Warum? Ganz einfach:

  • HR sichert grundlegend Qualität und Quantität der Belegschaft. Denn ohne Manpower gibt es keinen Output.
  • Darüber hinaus ist HR in einem modernen Verständnis ein Innovationstreiber. Idealerweise bettet das HR Management aktuelle Trends und Anforderungen in die Unternehmenskultur ein. So bleibt das Unternehmen attraktiv für Spitzenkräfte mit neuen Ideen – und Sie bleiben wettbewerbsfähig.

Ein professionelles HR Management plant seinen Personalbedarf langfristig und bleibt doch flexibel. Mit einer stimmigen Personalstrategie bleiben Ihre Mitarbeiter dem Unternehmen länger treu –Fluktuationen werden vermieden. Gleichzeitig erkennt eine gut aufgestellte Personalabteilung frühzeitig, wann personelle Engpässe entstehen können, und beugt vor:

  • mit einer präventiven Entwicklung von Nachwuchstalenten,
  • mit einer attraktiven Positionierung am Arbeitsmarkt,
  • mit kurzen und schnellen Entscheidungsprozessen, wenn es um die Besetzung von Stellen geht.

HR schafft die Rahmenbedingungen, in denen Ihre Mitarbeiter arbeiten. Treffen sie die aktuellen Bedürfnisse, geben alle ihr Bestes und entfalten ihr volles Potenzial. Gezielte Programme zur Personalentwicklung fördern jeden Mitarbeiter individuell und bauen seine Kompetenzen aus. Eine Win-Win-Situation.

Die Anforderungen von Bewerbern und Arbeitnehmern steigen. Neben dem Arbeitsmarkt wandeln sich auch Beschaffungs- und Absatzmärkte rasant – nicht zuletzt durch globale Trends. Diese Entwicklungen stehen unter dem Titel „New Work“. Dazu zählen folgende Herausforderungen, die ein professionelles HR Management meistert und gewinnbringend einsetzt:

  • Digitalisierung
  • Determinierung
  • Demokratisierung
  • Globalisierung
  • Werte der Generation Y und Z
  • Diversity
  • Work-Life-Balance

Alle wichtigen Informationen rund um das Thema HR Management auf einen Blick.

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HR MANAGEMENT BEI PAWLIK – So gehen wir heran

Menschen machen Unternehmen. Davon sind wir überzeugt. Denn exzellente Leistungen sind das Ergebnis von individuellen Kompetenzen und angemessenen Rahmenbedingungen. Daher sind Human Resources  der zentrale Erfolgsfaktor für Unternehmen. Darunter verstehen wir weniger das Managen der Humanressource. Für uns bedeutet HR, dass Rahmenbedingungen bereitgestellt werden, in denen Menschen ihr volles Potenzial entfalten können und wollen. Also Resources for Humans.

Doch wie gestaltet sich modernes, erfolgreiches HR Management? Schließlich unterliegt die heutige Arbeitswelt einem enormen Wandel. Unsere Antwort: Personalarbeit muss mehr denn je strategisch aufgebaut werden. Gleichzeitig muss sie die Trends aus den Feldern Arbeit und Gesellschaft aufnehmen, um sie in individuellen Ansätzen in das Unternehmen einzubringen. HR schlägt also idealerweise den Takt der Transformation mit. Wir unterstützen Ihr HR Management dabei, diese innovative Treiberrolle zu übernehmen. Dafür stellen wir Sie strategisch richtig auf und vermitteln Ihnen zukunftsorientierte Kompetenzen.

Hierbei unterstützen wir Sie

Der demografische Wandel macht es notwendig, dass Unternehmen nicht mehr nur ihre Produktmarken attraktiv für Kunden machen, sondern sich selbst als Arbeitgebermarke. Die besten Mitarbeiter zu gewinnen: Das wird – noch stärker als in der Vergangenheit – zum kritischen Erfolgsfaktor werden. Wir verstehen die Persönlichkeitstypen der Berufsgruppen und wissen, was ihnen wichtig ist und wie sie am besten anzusprechen sind. Wir verstehen Menschen. Mit diesem Know-how stellen wir Ihre Arbeitgebermarke optimal auf. Damit Sie den „war for talents“ gewinnen.

In jeder Abteilung – teils in jeder Stelle – sind unterschiedliche Sets von Kompetenzen gefragt. Das HR Management muss dafür Sorge tragen, dass den Mitarbeitern die jeweils passenden Kompetenzen vermittelt werden. Dabei unterstützen wir Sie mit praxistauglichen Konzepten:

  • Wir identifizieren die relevanten Kompetenzen. Dabei orientieren wir uns an Ihrer Strategie und Kultur, aber auch an den Rollen und Aufgaben der unterschiedlichen Job-Familien.
  • Danach werden wir so konkret wie möglich: Wir formulieren, an welchem Verhalten man die jeweilige Kompetenz beobachten kann. So ist es für jeden nachvollziehbar.
  • Außerdem wählen wir geeignete Messinstrumente aus und leiten die richtigen Entwicklungsmaßnahmen für Ihre Belegschaft ab.
  • Doch wir belassen es nicht nur bei der Theorie. Wir begleiten Sie auch bei der Umsetzung. So bekommen Sie alles aus einer Hand: von der Diagnostik über die Entwicklung bis zur Ergebnismessung.

Agile Unternehmen zeichnen sich durch starke Teams aus. Sie planen und agieren über die eigenen Bereichsgrenzen hinweg und erreichen so kontinuierlich bessere Ergebnisse. Klingt gut? Finden wir auch. Deshalb setzen wir erfolgreiche Team Performance für Sie in die Tat um. Zunächst bilden wir das Fundament: Wir begleiten Sie dabei, ein gemeinsames Verständnis von Prozessen und Methoden zu entwickeln. Danach hören wir nicht nach der Einführung auf, sondern trainieren Ihre Teams. So lange, bis sie „High Performance Teams“ sind.

Ist Ihr Personalmanagement state-of-the-art? Nachhaltige und zukunftssichere Personalarbeit beschäftigt sich dauerhaft mit gesellschaftlichen, instrumentalen und technologischen Trends. Sie findet Wege, diese Trends intern gewinnbringend einzuflechten – so wie es zu Ihrem Unternehmen passt. Auf diesem Weg unterstützen und beraten wir Sie. Gemeinsam mit HR und dem Management finden wir die dafür passenden Strukturen, Prozesse und Instrumente. Genauso fördern wir die Kompetenzen Ihrer HR- Fach- und Führungskräfte. Ganz im Sinne eines zukunftsweisenden Human Resources Management.

Unsere Abläufe für Ihr HR Management

Der erste Schritt zu einem professionellen HR Management ist ein Audit. Worauf wir dabei unseren Fokus legen, entscheiden Sie. Sollen wir die gesamte HR-Wertschöpfungskette auswerten? Oder konzentrieren wir uns auf spezielle Themenfelder wie Ihre Rekrutierung, Ihr Talent- oder Kompetenzmanagement?

In jedem Fall gehen wir in die Beobachterrolle. Mit passenden Methoden vertiefen wir unsere Analyse. Die Ergebnisse legen wir Ihnen anschließend in einem Bericht auf den Tisch. Darin zeigen wir Ihnen auf, wo Ihr HR Management noch besser werden kann. Der Vorteil für Sie: Wir zeigen Ihnen auch konkrete Lösungswege auf und beziffern Aufwand und Nutzen. Damit Sie fundierte Entscheidungen treffen können.

Sobald die Ergebnisse aus dem HR Audit vorliegen, nutzen wir sie, um Ihre HR-Strategie aufzusetzen. Zwei weitere Erfolgsfaktoren:

  • Die wesentlichen Eckpfeiler leiten wir aus der Unternehmensstrategie ab.
  • Wir holen das Top-Management ins Boot.

Nur so entsteht ein konsistentes Ganzes. In der Strategie priorisieren wir die wesentlichen Handlungsfelder und definieren strategische Initiativen, die wir mit verbindlichen Zielsetzungen und Umsetzungsprojekten verknüpfen. Gleichzeitig gestalten wir eine umsetzungsfähige HR-Organisation. Auch hierbei gehen wir ins Detail und legen Rolle, Verantwortung, Kernprozesse und Kompetenzen fest.

Als nächstes wenden wir uns in der Regel der Frage zu: Wie gewinnen Sie neue Mitarbeiter? Heute bewerben sich Unternehmen bei den zukünftigen Mitarbeitern – nicht umgekehrt. Der Wettbewerb wird hier immer härter. Deshalb setzen wir auf eine kreative wie auch authentische Kommunikation mit und in den passenden Kanälen.

Um diesen Weg entwickeln zu können, finden wir zunächst heraus, was Sie als Arbeitgeber wirklich auszeichnet. Dafür befragen wir auch diejenigen, die es am besten wissen müssen: Ihre Mitarbeiter. Darauf aufbauend erarbeiten wir Kernbotschaften, die echte Substanz haben, und sorgen für eine geeignete mediale Streuung. So sind Sie attraktiv für Bewerber, ohne sich verbiegen zu müssen.

Sie haben gute Leute an Bord. Jetzt gilt es, sie langfristig zu halten. Auch dabei unterstützen wir Sie konzeptionell und operativ. Fest steht: Ein Mitarbeiter, der Ihnen für lange Zeit treu bleibt, durchläuft in dieser Zeit unterschiedliche Lebensphasen. Diesen Phasen sollte Ihr HR Management gerecht werden. Dafür etablieren wir gemeinsam mit Ihnen eine schlüssige Mischung aus

  • Möglichkeiten der Flexibilisierung,
  • Vergütung,
  • Infrastruktur,
  • Entwicklungsperspektiven,
  • Führungsqualität.

Doch das allein reicht nicht. Menschen wollen lernen und wachsen. Wir sorgen dafür, dass Ihr Unternehmen sie zu jeder Zeit und an jedem Ort dabei unterstützt – mit Lernangeboten, die konzeptionell ineinandergreifen. Und vor allem mit Lernmedien, mit denen das eigenständige Lernen Freude macht.

ERFAHRUNG, KNOW-HOW UND SYSTEM

Neben der professionellen Ausbildung und der langjährigen Berufserfahrung unserer Berater in Führungs-, Verkaufs- und Beraterpositionen verfügen alle Berater bei PAWLIK über fundiertes Anwendungswissen zur Potenzialanalyse nach Prof. Dr. Julius Kuhl. Wir sind eines der wenigen Beratungsunternehmen in Deutschland, das zur Anwendung dieser Potenzialanalyse berechtigt ist.

Unsere Berater

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  • Astraturm – Zirkusweg 2, 20359 Hamburg
  • +49 (0) 40 / 53 28 50-0
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