PERSONNEL DIAGNOSTICS

Was motiviert Bewerber und Mitarbeiter wirklich? Und was versetzt sie in die Lage, ihr Bestes zu leisten? Unsere Potenzialanalyse liefert präzise Antworten.

Wie Sie Personaldiagnostik zielführend einsetzen können

Bild Personnel Diagnostics bei Pawlik

Natürlich wissen Sie aufgrund Ihrer Erfahrung genau, wer in Ihr Unternehmen passt. Aber hin und wieder passiert es vielleicht doch, dass sich der vielversprechende Kandidat in der Probezeit als talentfrei herausstellt. Unsere Potenzialanalyse unterstützt Sie dabei, im Vorfeld noch mehr Informationen über Ihre Kandidaten zu sammeln, bevor Sie Einstellungsentscheidungen treffen. Egal ob als Teil eines Auswahlprozesses oder eines Assessment Centers. So helfen wir Ihnen, Fehlentscheidungen zu reduzieren.

Sie möchten Ihre Personalarbeit bzw. Ihre Personalentwicklung messbar machen? Erfolge schwarz auf weiß nachweisen können, um Ihr Budget zu verteidigen oder zu erhöhen? Mit unserer Personaldiagnostik wird genau das möglich. Unsere Psychologen ermitteln, wo Ihre Mitarbeiter derzeit in ihrer Entwicklung stehen und halten diesen Status quo schriftlich fest. Dafür nutzen wir unsere wissenschaftlich fundierte Potenzialanalyse. Wiederholen wir die Analyse in regelmäßigen Abständen, wird der Fortschritt Ihrer Mitarbeiter eindeutig sichtbar. Ein gemessener Erfolg.

Trainingsangebote gibt es wie Sand am Meer. Doch woher weiß die Personalabteilung, ein Trainer oder Coach eigentlich, welchen Entwicklungsbedarf eine Person wirklich hat? Unsere Personaldiagnostik bringt Licht ins Dunkel – damit nicht ziellos einfach irgendwelche Weiterbildungsmaßnahmen eingesetzt werden. Die Potenzialanalyse von PAWLIK zeigt genau, wo beim einzelnen Mitarbeiter

  • Entwicklungschancen schlummern,
  • Kompetenzen besonders stark oder besonders schwach ausgeprägt sind,
  • unbewusste Kraftquellen liegen.

Vielleicht kennen Sie das Dilemma: Eine Führungskraft wechselt in eine neue Stelle und prompt braucht ein Team eine neue Leitung. Ein paar Kandidaten innerhalb des Teams stehen schon in den Startlöchern. Doch wer wird die beste Führungskraft sein? Mithilfe unserer Personaldiagnostik finden Sie heraus, welches Teammitglied die höchste Führungskompetenz hat. Damit es hinterher eben nicht heißt: „Jetzt haben wir eine gute Fachkraft weniger und eine schlechte Führungskraft mehr.“

Alle wichtigen Informationen rund um das Thema Personnel Diagnostics auf einen Blick.

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PERSONALDIAGNOSTIK BEI PAWLIK - so arbeiten wir

Unsere Personaldiagnostik beruht auf über 25 Jahren intensiver Forschungsarbeit von Prof. Dr. Julius Kuhl, einem weltweit anerkannten Experten auf dem Gebiet der Persönlichkeitsforschung und Differentiellen Psychologie. Das Verfahren integriert die bedeutendsten klassischen Theorien so großer Verhaltensforscher und Psychologen wie Jung, Maslow und Pawlow zu einer praxistauglichen, aber fundierten Erklärung menschlicher Handlungssteuerung. Dabei beruht das scan-Verfahren neben Verhaltensforschungen auch auf physiologischen Messungen (z.B. EEG) und neuropsychologischen Erkenntnissen.

Mehr zum wissenschaftlichen Hintergrund erfahren Sie hier.

Unsere Diagnostik bietet mehr als herkömmliche Potenzialanalysen. Bei der PAWLIK Potenzialanalyse wird niemand einfach in eine Schublade gesteckt wie bei anderen Testverfahren. Wir sind in der Lage, mehr als 120 Persönlichkeitsmerkmale zu erfassen und zu differenzieren. Dabei ist das Besondere, dass wir mit einer Analyse nicht nur die bewussten, sondern auch die unbewussten Motive eines Menschen analysieren können. Wir zeigen also nicht nur, „wie“ sich eine Person verhält, sondern auch „warum“. Damit ist unsere einzigartige Potenzialanalyse weit mehr als eine Momentaufnahme. Sie ermöglicht auch eine Vorhersage zukünftiger Entwicklungschancen, unbewusster Stärken und brachliegender Potenziale. Und was beweist unseren Erfolg? Das Vertrauen unserer Kunden: In den letzten Jahren haben über 25.000 Fach- und Führungskräfte unsere Potenzialanalyse durchgeführt.

Unsere Diagnostik-Leistungen

Sie benötigen eine rasche und zuverlässige Auskunft zu den Kompetenzen eines Mitarbeiters oder Bewerbers? Dann ist die Potenzialanalyse basic genau das Richtige. Wir haben spezifische Analysen für die vier Bereiche Führung, Verkauf, Service und Innendienst für Sie parat. Dabei wird jede Kompetenz anhand vier beobachtbarer Verhaltensweisen bewertet. Das Praktische: Den Ergebnisbericht erhalten Sie automatisch direkt nach der Durchführung. Er stellt Ihnen übersichtlich dar, wie die persönlichen Kompetenzen der betreffenden Person ausgeprägt sind. Ein schneller Weg, um Ihnen Sicherheit für Ihre Personalentscheidungen zu bieten.

Was spornt Ihren Mitarbeiter oder Bewerber an? Woraus zieht er Kraft? Wie wird er sich künftig entwickeln? Diese Fragen beantwortet Ihnen die Potenzialanalyse advanced. Sie bildet nicht nur den Ist-Stand seiner Kompetenzen ab, sondern geht in die Tiefe und spürt die unbewussten Motivationsquellen des Probanden auf. Möglich wird diese individuelle Analyse dadurch, dass unsere speziell ausgebildeten Experten (scan-lizenzierte Berater) die Auswertung händisch vornehmen. Die Ergebnisse legen wir Ihnen in Form eines individuell formulierten Gutachtens auf den Tisch. Oder wir setzen uns zu einem persönlichen Feedbackgespräch zusammen. Fachlich haben Sie auch bei dieser Analyse die Wahl zwischen Führung, Verkauf, Service und Innendienst.

Manchmal steht nicht ein einzelner Mitarbeiter, sondern ein ganzes Team im Fokus. Wie funktioniert das Team? Wo hakt es in der Zusammenarbeit? Wie kann sich die Gruppe gemeinsam verbessern und weiterentwickeln? Unsere Teamanalyse gibt Aufschluss. Nach der onlinebasierten Potenzialanalyse wissen Sie ganz genau, was das Team erfolgreich machen wird.

Ihr Unternehmen ist genauso einzigartig wie Ihre Mitarbeiter. Warum sollten Sie also nicht Ihren eigenen Maßstab ansetzen, wenn Sie das Potenzial Ihrer Belegschaft analysieren? Wir ermitteln für Sie Ihre interne Benchmark. Dabei orientieren wir uns an den Besten in Ihrer Organisation. Sobald wir herausgefunden haben, wie deren Kompetenzen ausgeprägt sind, haben wir Ihren unternehmensspezifischen Vergleichsmaßstab, Ihre Benchmark. Die perfekte Basis für Ihre firmeneigene Potenzialanalyse, die wir gern für Sie aufsetzen. Von nun an können Sie alle Mitarbeiter an Ihrer Benchmark messen.

Unsere Diagnostik-Abläufe

Ready, set, go: Wer an unserer Potenzialanalyse teilnimmt, füllt zuerst unseren onlinebasierten Fragebogen aus. Beim „basic“ dauert das nur 20 bis 40 Minuten. Für den „advanced“ sollten sich die Teilnehmer 120 bis 150 Minuten Zeit nehmen. Ort und Zeitpunkt bestimmt jeder Proband selbst. Beide Tests beinhalten Multiple-Choice-Fragen, bei denen sich der Teilnehmer selbst einschätzt. Beim „advanced“ kommen Bilder hinzu, anhand derer der Mitarbeiter oder Bewerber beschreibt, was die abgebildeten Personen tun und wie sie sich dabei fühlen.

Das Ergebnis erhalten Sie von uns in der Regel schwarz auf weiß. Beim „basic“ wird der Bericht vollautomatisch erstellt, so dass Sie ihn umgehend vorliegen haben. Wenn Sie sich für die Potenzialanalyse advanced entschieden haben, bekommen Sie ein ausführliches und individuell verfasstes Gutachten von unseren scan-Beratern. Hierin werden entweder zehn bis 15 zuvor ausgewählte Kompetenzen des Teilnehmers ausgewertet, die erfolgsentscheidend für sein Jobprofil sind (Gutachten advanced). Oder wir stellen Ihnen gleich alle Kompetenzen des Bereichs dar und zeigen auf, wie Ihr Mitarbeiter oder Bewerber darin abschneidet (Gutachten advanced extended).

Sie mögen persönliche Rückmeldungen? Wir auch. Gern erläutern wir Ihnen bzw. Ihrem Kandidaten das Ergebnis in einem persönlichen Gespräch – zusätzlich oder als Alternative zum Gutachten. Dafür nimmt sich einer unserer scan-lizenzierten Berater eineinhalb Stunden Zeit. An einem neutralen Ort gehen Sie alle Einzelheiten Schritt für Schritt durch. Der Vorteil: Fragen können sofort geklärt werden.

Wie geht es nun weiter? Unsere Diagnostik vereinfacht es Ihren Mitarbeitern, mit der eigenen Weiterentwicklung aktiv zu beginnen – durch konkrete Handlungsempfehlungen. Aus den individuellen Ergebnissen der Potenzialanalyse advanced leiten wir Hinweise ab, wie der Teilnehmer effektiv lernen kann. Und zwar in der Art und Weise, die am besten zu ihm passt. In der Lernempfehlung zeigen wir auch passende Motivationsquellen auf, die die Lernbereitschaft noch steigern.

Doch auch die Führungskraft kann einiges tun. Deshalb geben wir ihr spezifische Führungsempfehlungen an die Hand. Das sind konkrete Hinweise für die Zusammenarbeit mit dem Teammitglied:

  • „Wie Sie XY motivieren können“
  • „Wo Sie XY Freiräume lassen können“
  • „Wie Sie XY unterstützen können“

ERFAHRUNG, KNOW-HOW UND SYSTEM

Neben der professionellen Ausbildung und der langjährigen Berufserfahrung unserer Berater in Führungs-, Verkaufs- und Beraterpositionen verfügen alle Berater bei PAWLIK über fundiertes Anwendungswissen zur Potenzialanalyse nach Prof. Dr. Julius Kuhl. Wir sind eines der wenigen Beratungsunternehmen in Deutschland, das zur Anwendung dieser Potenzialanalyse berechtigt ist.

Unsere Berater

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  • Astraturm – Zirkusweg 2, 20359 Hamburg
  • +49 (0) 40 / 53 28 50-0
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